Как правило, трансформация бизнес-процессов нужна зрелым компаниям, когда необходимы изменения насущных моделей организации бизнеса для последующего развития предприятия. Реинжениринг бизнес-процессов предполагает изменение бизнес-процессов и организацию предприятия. Как происходит трансформация бизнес-процессов и какими методами реинжениринга пользуются современные специалисты.
Трансформация бизнес-процессов от компании O-Digital предполагает внедрение поэтапных изменений на предприятии. Цель этих изменений – совершенствовать деятельность компании, улучшить бизнес-процессы и тем самым повысить прибыль.
Как правило, реинжиниринг бизнес-процессов предполагает их фундаментальные изменения, то есть полную переработку и перепроектирование деятельности. Однако и изменение отдельных процессов и даже этапов деятельности, это уже подпадает под понятие трансформации.
В зависимости от ситуации на конкретном предприятии трансформация бизнес-процессов предполагает применение нескольких методов. Если нужно кардинально изменить сложившуюся ситуацию в компании, то реинжиниринг будет кризисным, с фундаментальными изменениями. Понятие реинжиниринг развития предполагает более плавные изменения, которые помогают ее развитию.
Кому будет полезен реинжиниринг бизнес-процессов? В первую очередь, это компании, которые находятся на грани разорения, когда фундаментальные преобразования деятельности помогут выйти из сложившейся ситуации. Помимо этого, трансформация бизнес-процессов эффективна и для тех компаний, которые потенциально могут разориться, если ничего не применить. И, наконец, реинжиниринг бизнес-процессов будет полезен для предприятий, которые растут и развиваются. Перепроектирование деятельности поможет достичь поставленных целей быстрее.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что трансформация бизнес-процессов — это весьма эффективный и фундаментальный шаг для развития компании, который помогает повысить ее конкурентоспособность и выживаемость на рынке в современных условиях. Да, успешная реализация реинжиниринга бизнес-процессов влечет за собой изменения в системе управления, однако в конечном итоге будет отмечаться рост значимых показателей предприятия. Именно это и является целью трансформации бизнес-процессов. Главное, чтобы этим занимался опытный специалист, который ответственно подойдет к своей задаче.
